胡家营镇位于郧阳区西南边陲，距离郧阳区城区100公里，资源基础薄弱，是典型的边远“口子镇”。近年来，胡家营镇深化镇情认识，突破思维定式，做好基础设施、产业发展、人才振兴三篇文章，坚决破除区位决定论，勇于以思想领先助推发展领先，实现了社会大局稳定和谐、镇域经济倍增发展、人民群众幸福安康。

做好基础设施文章

以功能提升补齐镇域发展短板

一是建设“四好农村路”，提升农民幸福指数。交通不便是胡家营镇发展的最大短板，胡家营镇多方发力、攻坚克难，整合资金5000余万元，完成了10条共24.4公里的通村道路拓宽硬化黑化，形成了“三纵五横”的路网体系，沿线近30000余名群众出行更方便，群众满意度持续上升。

二是提升公共文化服务，焕发乡村文明气象。不断推进公共文化服务中心建设，在场地建设、功能设置、设备配备上加大投入，以培育文明乡风、良好家风、淳朴民风“三风”为抓手提高乡村文明程度。目前已实现村级文化广场、村级卫生室全覆盖，配备健身器材100余套，建设休闲文化广场1.8万平方米、农家书屋19个，扩建中小学3所，组建19支广场舞队伍。

三是抓好人居环境整治，提升美丽乡村“颜值”。常态化开展周五人居环境整治清洁日活动，深入推进两河口村“小手拉大手”试点工作，将人居环境整治纳入《村规民约》，激发群众保持良好环境卫生积极性，累计组织1.8万人次参与环境整治工作，拆除违法违规建筑物12处，遮阳棚、遮阳伞101处，拆除乱搭乱建面积2400平方米，查处破坏生态环境违法行为4起，乡村颜值显著提升。

做好产业发展文章

以产业提升推动镇域经济倍增

一是创新工作理念，让思想活起来。立足自身区位条件、功能定位和独特资源，确立“两化一兴”的倍增路径，以新型工业化带动新型城镇化，以新型城镇化带动乡村振兴，从而实现由传统农业产业向新型工业产业转型、农业化乡镇向工业化乡镇转型、农民向工人转型的“三个转型”。今年以来新办手工作坊14个，培养产业工人500余人，实现户均增收3万余元。

二是坚持项目引领，让产业强起来。始终把招商引资摆在“头版头条”，组建招商项目服务工作专班，做到一企业、一项目、一专班，成功引进湖北燃鑫新型建材有限公司、十堰鑫凌工贸有限公司、湖北锐耀新材料有限公司等企业13家，突破性建设7个“小微产业园”。截至目前，已培育“四上企业”5家，年总产值可达5亿元以上。同时鼓励17个村自主发展袜业产业，预计年底全镇袜机将达到2000台左右，实现年产值5亿元，带动500余名群众就近就地就业增收。

三是培育特色产业，让农民富起来。胡家营镇因地制宜发展特色农产品产业，实现中药材种植500亩、南瓜种植200亩、拐枣种植500亩、小水果种植700亩、茶叶种植2500亩、桑叶基地500亩、甜高粱秆基地500亩，并积极打造培育“八大沟”镇域公用品牌。全镇农业产业已累计实现年产值2亿元，集体经济收入达50万元以上的村有2个、20万元以上有10个、10万元以上有7个，让4250名群众实现挣钱顾家两不误、在家门口致富。

做好人才振兴文章

以保障提升实现镇域活力迸发

一是畅通人才引入机制，拓宽引才途径。胡家营镇实行“外引内培”方针，引入高层次人才、培育实用性人才，打造高水平的乡村人才服务体系。通过分布在集镇各处、各村委会的LED显示屏，有针对性地精准投放招聘信息，实现供求信息两头入库、自动匹配、实时对接。截至目前，已建立胡家营籍大学毕业生信息库共计153名，吸引19名二本以上大学生回村担任村后备干部。

二是健全人才培养机制，完善培育链条。把村后备干部作为村支部主职干部和政务服务队伍的“源头活水”，实行乡镇班子成员和村支部书记“2+1”结对导师帮带制。按照“缺什么补什么”系统制定能力提升方案，举办全镇“岗位大练兵”活动5次，“七点夜校”专题学习27次，邀请市级专家为村后备干部进行政治理论、公文写作、公务礼仪等方面培训215人次，为村“两委”干部队伍输送人才13人，形成了“头雁引领”“候鸟培养”“雏鹰起飞”的良性机制。

三是加强人才保障机制，提升待遇标准。将招引的村级大学本科后备干部工资比照村主职干部发放，提高至4.5万一年，积极妥善做好入职培训、到村食宿安排等工作，严格按照一人一间房、一人一张床、一人一领导班子、一人一培养机制标准实行，努力为后备干部创造良好工作、生活环境，推动郧阳区大学生留（回）郧人才政策在胡家营镇落地生根，确保胡家营镇发展事业“一幅蓝图绘到底、一茬接着一茬干”。