生产和销售是企业发展的生命线，春节刚过，湖北佳恒液压（集团）有限公司就针对企业2023年首季生产和销售工作积极调度。

今年初，湖北佳恒扩大了销售团队，在销售任务调度会上，销售总监除了有针对性地对销售技巧进行培训外，还将销售任务细化，将责任压实到人。公司销售总监黄勇说，针对各客户不同的特性、难点进行分析，拿出行之有效的措施，把六个亿的任务分解到季度、月度、周度以及每天的工作计划，确保年度目标能够顺利实。

在湖北佳恒的生产车间，记者看到，车间里一派繁忙的生产景象，各工位工人师傅都在马不停蹄地作业，车间工人告诉记者，年后一上班，大家就迅速进入了满负荷状态。

佳恒公司工程缸生产管理部经理蔡冉告诉记者，现在公司的订单工程机械类起重机200多套，随车吊700多套，泵车40多套，煤机1000多套，现在车间已经全面开工，所有的工人都已经上班，设备和人员24小时不停，全力以赴的抢赶确保生产任务。

疫情放开、市场逐步回暖给了企业难得的发展机遇。春节复工后佳恒公司就以冲刺的姿态、决战的信心，全面发力，冲刺开门红。佳恒公司总裁杨永明介绍说，公司新开发了矿山机械领域的液压油缸、大吨位的汽车吊等产品，在营销模式上增加了营销队伍，采取了线上线下相结合、国际国内并行发展的营销模式，预计今年一季度与去年同期相比增加30%左右，实现开门红。